Beratung zu FMEA, Moderation, Projektunterstützung & FMEA-Software

Mit FMEA zur Qualitätssicherung

Der Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse (FMEA) ist ein Instrument für vorbeugende Qualitätskontrolle.
Zu seiner Bearbeitung kann man ein Team aus Experten holen, das mit Kunden bzw. Lieferanten bereichert werden könnte.

In übersichtlicher Form müssen alle potenziellen Fehler aufgelistet werden, die möglicherweise auftreten, und daraus Maßnahmen abgeleitet werden, um diese zu beheben.
Durch die Aufgabenpriorität (AP) kann die Menge an Risiko anschließend eingestuft werden.

Es gibt keinen Platz für vermeidbare Fehler in der modernen Industrie.

Deshalb müssen alle am Produktschaffungsprozess beteiligten ein eindeutiges Ziel haben:
Jegliche Fehlersituation so früh wie möglich zu erkennen und zu lösen.
Je schneller solche Fehler behoben werden, desto geringer sind die Resultierenden Kosten.

Stellen  Kund*innen den Mangel fest, hat das meist weitreichende  Konsequenzen zur Folge: Image-Schäden, Gewährleistungskosten durch Reklamationen und Vertrauensverlust hinzukommend kann es bis hin zum Abwandern von Kund*innen reichen.

Erstellung einer FMEA-Analyse für Qualitätsmanagement – Fehlermodus & Effects Analysis  

  • Verbesserung der Produkt- und Prozesszuverlässigkeit
  • Verkürzung der Entwicklungsdauer
  • Optimierte Herstellkosten und Montage.
  • Aufbau einer internen FMEA-Wissensbasis
  • Richtlinienorientierte Kommunikation
  • Stabiles Design für eine gesteigerte Funktionssicherheit

Unser Unternehmen bietet FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) Beratung, Moderation von DFMEA (Design-FMEA) und PFMEA (Prozess-FMEA) sowie Software-Beratung. Wir bieten auch FMEA Moderation, Reverse FMEA Planung und Durchführung der FMEA in der Produktion an.

Unsere FMEA-Beratung ist ein wertvolles Instrument, um eine systematische Fehlererkennung und -Beseitigung auf allen Ebenen des Produkts und Prozesses sicherzustellen

Unsere FMEA-Moderation von DFMEA und PFMEA deckt Potenzialfehler und Risiken auf, die bei der Entwicklung oder dem Betrieb von Produkt oder Prozess auftreten können. Darüber hinaus stellt unsere FMEA-Software-Beratung sicher, dass die notwendigen Tools zur Erstellung von FMEAs für unsere Kunden verfügbar sind.

Unsere Reverse-FMEA-Planung dient der Ermittlung von kritischen Komponenten, die zur Vermeidung von Fehlern verwendet werden können.

Schließlich ist unsere Durchführung der FMEA in der Produktion ein wichtiger Bestandteil des Qualitätsmanagements. Wir ermöglichen es unseren Kunden, Probleme frühzeitig zu erkennen, indem wir ein effektives System zur Fehlerbeseitigung anwenden.

Wir bieten somit unser Know-how als professioneller Partner an, um eine wirksame Fehlerursachen-Analyse und -Beseitigung für alle Ebenen des Produkts und Prozesses sicherzustellen.